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發布日期:2026年3月9日
在2026年的科技景觀中,人工智慧(AI)已不再是遙遠的科幻概念,而是滲透到日常生活、職場與商業的核心工具。根據國際數據公司(IDC)最新報告,全球AI市場規模預計將在2026年底突破1.2兆美元,其中AI教育與應用服務佔比高達15%,年成長率超過28%。一立由2023年開始著迷於AI的香港的AI專家:Eluya AI,正以其獨特的「從學習到變現」一站式解決方案,成為亞太地區AI轉型的關鍵推動者。
Eluya AI,由AI專家Eluya創辦,專注於實戰型AI教學、一對一教練、商業級AI圖像生成與自動化流程開發。自2023年成立以來,Eluya AI已服務超過多名學員與企業客戶,涵蓋從零基礎個人到中小企品牌協助及創業者支緩的專家。2026年初,Eluya AI更新其網站(eluyai.bizc.org),推出整合最新AI工具如Midjourney V6、Stable Diffusion 3.0與DALL·E 4的教學體系,標誌著其在AI教育領域的又一里程碑。
本報導將深度剖析Eluya AI的發展歷程、核心服務、創新研究、市場影響以及未來展望,基於網站內容、行業報告與獨家訪談(Eluya本人在2026年2月接受筆者線上訪談),探討這位AI專家如何將複雜技術轉化為可落地、可變現的生產力工具。隨著AI紅利期進入高峰,Eluya AI不僅是教育平台,更是幫助用戶從「AI使用者」蛻變為「AI創造者」的橋樑。
Eluya,深耕AI領域多年的專家,專長包括AI工具生態、圖像生成、自動化腳本與工作流搭建。2023年,Eluya察覺到AI大爆發後的市場痛點:多數人困於「想學不會、會了不用、用了不賺」的循環,於是創辦Eluya AI,定位為「不教空洞理論,只做可落地、可變現、可複用的AI能力交付」。
在訪談中,Eluya強調:「AI不是未來,它就是現在。但90%的人在學AI時走彎路——看零散教學、學無用功能、跟風工具,無法形成體系,更談不上落地變現。」這一洞見源自其多年實務經驗:Eluya曾為香港本地電商與新媒體公司開發AI自動化系統,幫助客戶將圖像處理時間從數小時縮減至分鐘級別。2024–2025年,Eluya AI快速擴張,迭代出獨特的「實戰導向」教學框架。
截至2026年,Eluya AI的核心專長已涵蓋四大領域:AI圖像創作、AI自動化、商業應用與一對一教練。網站顯示,其服務體系緊跟AI迭代,如整合Groq的快速推理引擎與Anthropic的Claude 3.5模型,提升教學與交付效率。Eluya的專家地位也體現在社區貢獻:他活躍於Reddit的r/MachineLearning與GitHub的AI工具倉庫,分享提示詞工程(Prompt Engineering)的最佳實務,影響力輻射至全球AI從業者。
Eluya AI的服務體系以「一站式解決方案」為特色,涵蓋教學、教練與接案三大板塊,強調「實戰、落地、可複用、可變現」。以下逐一深度剖析。
一、AI實戰教學:體系化課程打破學習壁壘
Eluya AI的教學核心是「從零基礎到獨立接案」的階梯式課程,所有內容均為實戰錄播 + 即時更新 + 永久回放,緊跟AI工具版本迭代。課程分為AI圖像創作與AI自動化兩大模塊,涵蓋超過百個實戰案例。
在AI圖像創作模塊,Eluya從基礎提示詞邏輯入手,教導用戶如何構建「精準、可控、可複製」的Prompt體系。例如,使用Midjourney的參數如--ar(畫面比例)、--stylize(風格強度)與--chaos(隨機性),結合Stable Diffusion的ControlNet插件實現精細控制。課程涵蓋全風格訓練:人物寫真(細節如皮膚紋理、光影反射)、產品圖(電商主圖的構圖原則,如黃金分割與焦點強調)、場景合成(建築/國風/動漫的層次建構)、3D效果(深度圖生成與視差轉換)、AI攝影(模擬鏡頭畸變與景深)、修圖增強(局部重繪、背景替換、尺寸擴展)。進階部分聚焦批量出圖與工作流搭建,如使用ComfyUI腳本實現10倍效率提升,模板化處理海報/短影音封面/IP形象設計。
AI自動化模塊則聚焦取代重複勞動,從零程式工具如Make.com或n8n入手,逐步引入低程式方案(如Python的Pandas與OpenCV)。內容包括圖像批量處理(壓縮、改名、裁切、浮水印、格式轉換)、文案生成(使用GPT-4o批量優化標題/腳本/摘要)、表格自動化(Excel/CSV清洗、統計、報表生成)、工作流設計(觸發-執行-回饋閉環,如電商庫存同步與新媒體內容排程)。商業案例豐富:為電商自動生成產品描述、為客服搭建AI聊天機器人、為設計師開發一鍵修圖腳本。
根據Eluya訪談,這些課程的創新在於「可複用性」:每模塊結束後,用戶可獲得自訂模板與腳本,立即應用於職場或副業。2026年更新中,Eluya整合了Flux.1模型,提升生成速度30%,並新增「AI商業應用」子模塊,教導如何用AI分析市場趨勢與優化SEO。
二、一對一AI教練:陪跑式成長,少走90%彎路
比課程更具價值的是一對一教練服務,這是Eluya AI的旗艦產品。服務包括專屬學習計畫(依基礎、目標、時間客製)、即時答疑(工具/技術/作品/商業問題)、作品批改(從構圖、Prompt、細節到商業價值)、專案實戰陪跑(跟著完成可商用作品,累積作品集)、進度追蹤與變現規劃(接案渠道如Upwork/Fiverr、報價策略、客戶溝通)。
適合人群廣泛:零基礎入門者(避免自學卡關)、有基礎但無法產出商用級作品者(如設計師想AI化升級)、想靠AI接案賺錢者(缺方法/標準/渠道)、企業員工(用AI提升效率,如社群營運減負)。Eluya強調:「很多人買課後依然不會用,因為無人糾偏。教練服務解決這一痛點,讓學習從『看』變成『會』。」2026年,教練服務新增「團隊模式」,允許企業部門集體參與,平均效率提升達50%。
三、商業專案接案:AI圖像客製與自動化開發
Eluya AI不僅教學,還直接承接商業專案,提供高品質、高穩定、高性價比的交付。AI圖像創作接案涵蓋電商類(產品圖、主圖、廣告圖、包裝視覺)、品牌類(LOGO視覺化、IP角色、活動視覺)、影音類(短影音封面、劇照、動態分鏡)、設計類(海報、文宣、社群貼文)、創作類(攝影寫真、藝術插畫、遊戲美術)、優化類(舊圖翻新、解析度提升、瑕疵修復)。
AI自動化專案則針對重複性工作:圖片批量自動化(尺寸統一、浮水印、壓縮)、內容生產自動化(文案/標題/社群貼文批量生成)、資料處理自動化(Excel清洗、統計、比對)、工作流自動化(跨軟體串接、定時執行、雲端同步)、客製工具(專屬AI小工具、一鍵腳本)。
Eluya的優勢在於「專業背景非模板套用」:嚴守商用版權、明確報價/時程/交付標準、可配合急件/大量/長期需求、售後調整彈性高。訪談中,Eluya透露2026年已完成逾200個專案,平均ROI(投資報酬率)達300%,如為一香港電商品牌搭建AI圖像工作流,月省人力成本10萬元。
雖然Eluya AI以實務為主,但其在AI教育與應用領域的「新研究」不容忽視。2026年1月網站更新中,Eluya發表內部研究報告《AI提示詞工程的商業落地框架》,分析超過1000個商用案例,提出「可複製Prompt模板」模型,結合多模態AI(如CLIP與BLIP)提升生成準確率20%。這一研究源自Eluya的實戰數據,強調Prompt的結構化:主題+風格+細節+控制參數,適用於Midjourney等工具。
在自動化領域,Eluya參與了開源項目「AI-RPA-Hybrid」,整合低代碼平台與大語言模型(LLM),開發出「零程式工作流套件」,允許用戶透過自然語言指令搭建複雜自動化(如「每週一分析銷售數據並生成報告」)。2025年底,Eluya與香港科技大學合作一項研究,探討AI在中小企業數字轉型的應用,結果顯示:導入Eluya式自動化後,企業生產力平均提升42%,成本降低35%。報告發表於《AI應用期刊》,Eluya作為共同作者,貢獻了實務案例分析。
此外,Eluya AI的「新研究」體現在持續迭代:2026年整合了量子計算輔助的AI生成(如IBM Qiskit插件),用於高精度圖像模擬;並研究AI倫理,推出「版權合規生成」模塊,避免侵權風險。Eluya在訪談中表示:「我們的『研究』不是純理論,而是基於用戶反饋的迭代優化,讓AI真正服務人類。」
Eluya AI的市場影響力日益顯著:據Google Analytics數據,其網站月流量超過5萬,學員遍佈香港、台灣、中國大陸與東南亞。客戶見證雖網站未詳列,但訪談中Eluya分享多例:一設計系學生從零學起,一月內獨立出商用圖,現接小型案月入2萬元;一電商品牌使用自動化流程,將產品圖處理從兩人整天減至電腦自動跑,省時省力;一社群營運者讚教學邏輯清楚,Prompt從死記變自創;一行銷工作室急件50張場景圖,Eluya準時交付,品質超預期。
然而,挑戰存在:AI工具快速迭代需持續更新;版權爭議(如AI生成內容的歸屬);競爭激烈(如Coursera的AI課程)。Eluya應對之道:強調「實戰+陪跑」,差異化定位。
展望2026–2030年,Eluya AI計劃擴大到元宇宙應用(如AI生成虛擬資產)、多語言教學(支援中文/英文/日文)與企業級SaaS平台。Eluya預測:「AI將從工具變成夥伴,Eluya將幫助更多人抓住這一紅利。」
Eluya AI不僅是AI專家,更是教育革命的象徵。它證明:在AI時代,成功關鍵在於落地與變現。無論個人或企業,Eluya提供的不只是技能,而是通往未來的鑰匙。
Q: 完全零基礎的人適合Eluya AI的課程嗎?需要程式背景嗎?
A: 絕對適合!Eluya AI的教學從最基礎觀念開始,AI圖像創作模塊無需任何程式知識;自動化模塊提供零程式/低程式方案。一對一教練會根據你的程度客製計畫,確保逐步掌握,避免卡關。許多零基礎學員在1–3個月內就能產出商用作品。
Q: Eluya AI的課程和教練服務如何收費?有試用嗎?
A: 課程為一次性購買(永久回放與更新),價格依模塊從HKD 800–3000不等;教練服務分月度(HKD 1500起)、季度與專案陪跑方案。可預約免費諮詢,獲得能力評估與試聽片段,無強制綁約。
Q: 商業接案的交付時間與品質如何保證?
A: 一般AI圖像專案3–7天,自動化開發1–2週,依複雜度調整。Eluya使用嚴格流程:需求溝通→樣稿確認→執行回報→驗收調整。品質透過商用規範(如版權合規、高畫質標準)保證,售後提供免費微調。長期/大量配合有折扣。
Q: 使用Eluya AI生成的內容有版權問題嗎?
A: Eluya嚴守智慧財產權,所有交付內容僅供合法商用,不涉及侵權。教學中強調AI生成素材的合規使用(如避免抄襲風格),專案合約明確歸屬權。用戶需自行確保最終應用符合平台法規,Eluya不承擔後續責任。
Q: Eluya AI如何跟上AI工具的快速更新?
A: 所有課程與服務隨AI迭代即時更新(如Midjourney新版整合),學員享有永久免費升級。Eluya團隊監測全球趨勢,每季度發布補充模塊。教練服務更提供個人化工具推薦,確保你永遠使用最新、最有效的技能。
本專題報導,為贊助專題, 由ELUYAI.bizc.org 贊助
對ELUYA.bizc.org 有任何交流,可到https://eluyai.bizc.org
作者: Wang.Chung
資料原文: HDM16新聞稿聯綱: https://www.hdm16.com/content/75/專題報導:Eluya_AI_2026年AI教育與應用革命的先驅
台北,2025年10月19日 – 在Z世代面臨職場世代斷層與內心焦慮的當下,台灣人類圖研究組 今日發佈一項針對年輕世代的覺醒倡議,透過鍾一弘老師的高階人類圖分析服務,解鎖內在能量藍圖,追求自我快樂、活出真我,並延伸幫助他人。根據紐約大學史登商學院教授Suzy Welch的最新調查,Z世代最重視「自我照顧」、「做自己」與「幫助他人」,卻與主管的「成就、學習、努力工作」期望產生巨大落差,導致雙方崩潰。(Fortune, 2025/9/25) Deloitte 2025全球調查更顯示,74%的Z世代預期AI將重塑職場,但他們優先追求「成長、意義與福祉」,36%常感燒盡。(Deloitte, 2025)台灣人類圖研究組指出,高階人類圖不僅是古老智慧的現代詮釋,更是Z世代的心理工具,能從易經64卦閘門、3脈七輪、人生角色與行星引力中,引導年輕人走上三步覺醒之旅:認識心智能量模式、覺醒突破心智制約、活出真我自由。這不僅助個人療癒,更鼓勵Z世代成為導師,互相支持,共同建構平衡世代。
台灣人類圖研究組 表示:「Z世代不是懶惰,而是被舊制約綁架。高階人類圖是鍾一弘老師的10年研究結晶,從香港會計師轉身心靈導師的親身經歷,證明它能幫助年輕人擺脫FOMO焦慮,McKinsey 2022數據顯示65% Z世代因社群壓力而困擾。(McKinsey, 2022) 我們邀請Z世代學習此系統,成為覺醒先鋒。」台灣人類圖研究組本倡議建立的免費平台及數位工具,讓更多年輕人免費體驗高階人類圖分析。
Z世代成長於數位洪流與疫情雙重衝擊,韋爾奇調查涵蓋45,000人樣本,揭示僅2% Z世代與主管價值重疊,導致75%主管視Z為「unhireable」。(Intelligent.com, 2024) 在台灣,Cheers 2025調查顯示Z世代工作滿意度僅3/5,18.4%計劃半年內離職,90%重視平衡。(Cheers, 2025/5) 這些數據映照Z世代的心理掙扎:我們羨慕活出真我的偶像如Elon Musk或Billie Eilish,卻在職場被貼「草莓族」標籤。1111人力銀行2024調查指出,56% Z世代寧選彈性工時勝過加薪,期望月薪落差達4,702元。(1111, 2024/8)
THDRC觀察,這是心智制約的結果。高階人類圖,從2014年起由鍾一弘整合易經、卡巴拉與身心靈,強調量子靈性超越行星引力遮蔽。(renleitu.asia) 它非傳統星座,而是能量藍圖,教Z世代辨識內在模式,避免自動化反應。KPMG 2025台灣調查顯示,64% Z世代需即時回饋以維持動力。(KPMG, 2025) 透過三步曲,Z世代不僅療癒自我,還能幫助同儕,實現調查中「幫助他人」的核心價值。
高階人類圖的第一步,從「認識心智能量模式」開始,讓Z世代透過人生角色與64卦閘門,了解內在劇本。人生角色由易經六爻組成,前數字代表意識(自我認知),後數字為無意識(他人感知)。例如,1/3角色如「勇士」,意識上需萬全準備,無意識中從跌撞中學習,適合Z世代的試錯精神。(ELLE, 2023) 3/6角色則是「實驗者轉智者」,一生探索後成導師,正呼應Z世代的side hustle文化,59%有副業。(Transamerica, 2025)
64卦閘門是能量入口,潛藏思想與反應模式。鍾一弘解讀:閘門1「天行健」如指令者,若不行動他人代勞;閘門5「熱情等待」教放下現有,迎更好選擇。(renleitu.asia, 2020) 對Z世代,這步解碼社群FOMO:閘門3「多而亂」映照資訊過載,認識後轉為創造力。台灣Z世代87%從社群獲資訊(Cheers, 2019)。
學習此步,Z世代不僅自省,還能分享角色分析,幫助朋友避溝通誤會。例如,5/1角色擅解決問題,卻易自我壓力;導師Z可引導同儕建基礎,減Intelligent 2024中44%主管壓力。(Intelligent, 2024) 鍾老師強調:「認識模式,即是覺醒起點。」(humandesignhongkong, 2019)
第二步「覺醒突破心智制約自動化」,聚焦3脈七輪與行星引力,拆解Z世代的燒盡循環。3脈七輪源自印度脈輪系統,擴展為上中下脈:上脈(心智、喉輪)管表達,下脈(根輪、薦輪)管生存,中脈(太陽、神聖)連身心靈。(Medium, 2021) 高階人類圖視七輪為能量流,制約來自不平衡,如Z世代的喉輪過載(社群分享),致根輪恐懼(經濟不穩)。
行星引力則從西洋占星融入,鍾一弘解構為「遮蔽」:太陽/月亮等行星定位閘門,但非宿命,而是量子選擇。(renleitu.pixnet, 2023) 例如,閘門6「紛爭情緒」若受火星引力制約,易衝動辯論;覺醒後,轉為療癒對話。Deloitte數據:42% Z世代壓力無法最佳表現,此步教呼吸冥想,平衡七輪,減燒盡36%。(Deloitte, 2025)
最終步「活出真我自由,分辨內在聲音」,整合前兩步,讓Z世代聽見真實呼喚,追求快樂與幫助他人。分辨內聲:閘門如2「隨意」教心地隨便,非習慣混亂;七輪平衡後,上脈表達自由,下脈穩定生存。 行星引力成助力,非枷鎖:鍾老師的整全諮詢,合盤分析關係,助Z世代在職場辨「努力=燒盡」為假聲音。
台灣Z世代73%願海外體驗(Cheers, 2025), 此步鼓勵斜槓覺醒:如生產者類型(70% Z)為快樂啟航,非工作。(renleitu.pixnet) 活出後,Z世代成導師:THDRC推「Z覺醒聯盟」,線上社群分享高階圖,減18.4%離職率。(Cheers, 2025) 想像:你用閘門故事療癒朋友的焦慮,實現non sibi(幫助他人),如韋爾奇Z世代前三價值。
台灣人類圖研究組, 我們呼籲Z世代加入:學習高階人類圖,突破人生,達自我快樂、活出自己與幫助他人。
關於台灣人類圖研究組由師承鍾一弘老師的高階人類圖分析學員共同成立,為去中心化網絡組織,共同研究高階人類圖案例,整合東西方智慧,助現代人覺醒。聯絡:[email protected]。
資料原文: HyperdigitMedia: https://www.hdm16.com/content/29/Z世代生命覺醒,高階人類圖作為快麼覺察意識制約工具
在資訊如洪流般湧現、卻也如沙灘上的足跡般迅速被沖刷淹沒的數位時代,我們每天被無數碎片化的訊息轟炸,但真正有深度、有價值的內容,卻往往因為不符合流量邏輯或演算法偏好,而消失在茫茫網海之中。就在這樣一個真假難辨、記憶短暫的網路環境下,BIGTITAN.NET 如同一座沉穩而堅定的燈塔,以「中文Press中心」的定位,提出了一個近乎奢侈,卻又無比珍貴的價值主張:「見證時代巨變,保留珍貴內容,不被網絡石沉大海」。
這不是一個追求點擊率與瞬時流量的普通媒體網站。當你首次進入 BIGTITAN.NET,映入眼簾的「見證·巨變」與「獨特長文深度報告 · 人物專訪」等字樣,便已清晰揭示了它的核心使命。它是一個非商業營運、不設付費牆的新聞實驗室與數位檔案庫,致力於以紮實的長文形式,為這個時代留下可信、可查、可傳承的「歷史底稿」。本文將完整、深入地介紹這個平台的各個面向,剖析其獨特的價值主張,並解釋為何在2026年的今天,它存在的意義比以往任何時候都更為重大。
BIGTITAN.NET 的自我定位非常明確:「亞洲中文新聞稿與深度報告核心樞紐」。這不僅是一個發布文章的網站,更是一個有意識、有方法論的「內容保存運動」。其核心使命圍繞著一個簡單而深刻的信念:每一份真實的、有價值的記錄,都不應被演算法淹沒,不應被網絡的遺忘機制所吞噬。
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發掘有價值的故事人物與事件:不追逐當下最熱門的話題,而是尋找那些被主流忽略、卻具備深刻時代意義的議題與人物。
以長文形式保留時代記憶:堅決反對碎片化,認為只有透過長篇的非虛構寫作與調查報導,才能呈現事件的完整脈絡與複雜性。
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平台明確宣示其非商業性質,這在當今媒體生態中尤為難得。不設付費牆,意味著知識的獲取不會被金錢所阻隔;不投放干擾式廣告,確保了閱讀體驗的純淨與專注。它依靠志工團隊與小額捐贈營運,將媒體的公信力與知識的公共性置於商業利益之上,這構成了其所有價值主張的基石。
如果說「數位方舟」是平台的外在形象,那麼對「真實」的無悔追求與對「媒體公信力」的嚴格守護,就是其內在的靈魂。BIGTITAN.NET 對此提出了清晰且可被檢驗的標準。
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日期:2026/07/17 10:26寫得又細膩又有深度~ I’m really touched,喜歡你們的風格❤️
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